تعیین موقعیت استراتژیک نظام مدیریت منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشگاه آزاد یاسوج، یاسوج، ایران

2 گروه مدبریت ورزش،احد یاسوج ، دانشگاه آزاد اسلامی ، یاسوج ، ایران

3 دانشیار مدیریت ورزشی/ دانشگاه تهران

چکیده

مقدمه و هدف: امروزه نظام مدیریت منابع انسانی مورد توجه سازمانها می باشد و هدف تحقیق حاضر طراحی برنامه استراتژیک نظام مدیریت منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان بود.
روش شناسی: روش تحقیق توصیفی- تحلیلی بوده و به لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق را اعضای مدیران و کارشناسان اگاه در خصوص منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان و برخی اساتید دانشگاهی آگاه در خصوص منابع انسانی در ورزش، تشکیل داد. به علت محدود بودن جامعه آماری، نمونه گیری به روش کل شمار انجام شد. روش جمع آوری اطلاعات، میدانی بود که به صورت آمیخته کمی و کیفی انجام گرفت. همچنین جمع آوری اطلاعات از دو پرسشنامه باز و بسته و مصاحبه با اعضای جامعه تحقیق تا حد اشباع نظری به منظور احصاء بیانیه ماموریت، چشم انداز، قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدهای این سازمان صورت گرفت. روایی پرسشنامه بسته توسط اساتید مدیریت ورزشی تایید شد و ضریب پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ 0.86 محاسبه گردید.
یافته ها: پس از جمع بندی داده ها در شورای راهبری تعداد 14 قوت، 7 ضعف، 9 فرصت و 7 تهدید مورد تایید نهایی قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از جدول امتیازدهی عوامل درونی و بیرونی استفاده شد. در نهایت امتیاز جدول عوامل درونی عدد 2.89 و امتیاز جدول عوامل بیرونی عدد 2.79 محاسبه تعیین شد.
نتیجه گیری: با توجه به اینکه موقعیت استراتژیک نظام مدیریت منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان در موقعیت تهاجمی قرار داشت بنابراین وزارت ورزش می بایست با استفاده از قوت های درونی نسبت به بهره برداری از فرصت های بیرونی اقدام نماید.

کلیدواژه‌ها

مراجع

  1.  

    1. Mirkamaly, M; Haj Khazimeh, M; Ebrahimy, S. (1394). Identification of criteria for attracting and retaining human resources and providing appropriate solutions (case study: College staff of Technical College of Tehran University), Development Management, 7 (22), 9-18 (Persian). 
    2. Allui, A., & Sahni, J. (2016). Strategic Human Resource Management in Higher Education Institutions: Empirical Evidence from Saudi. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 235, 361-371.
    3. Aiello, C. R., Canalella, A., & Altieri, D. (2016). Sport as a strategy for preventing phisical inactivity: walking football. Euromediterranean Biomedical Journal, 11: ‏17-30.
    4. Abbassi humayun: Khan moradi, saeid; Eidi , Hussein, (1395). The strategic pathology of high office of sport and youth of Kermanshah province in the field of sport based on SWOT model, sport management journal 6 (8): 891-905. (Persian).
    5. Clutterbuck, R., & Doherty, A. (2019). Organizational capacity for domestic sport for development. Journal of Sport for Development, 7(12), 16-32.
    6. Wagner, U., Hansen, K. R., Kristensen, M. L., & Josty, M. (2019). Improving service-center employees’ performance by means of a sport sponsorship. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, 20(1), 43-60.
    7. A., (2010). An investigation into strategic human resource management in Indonesia: A grounded research approach, Ph.D Thesis, Murdoch University
    8. Brown, S. R., & Brughelli, M. (2014). Determining return-to-sport status with a multi-component assessment strategy: A case study in rugby. Physical therapy in sport, 15(3): 211-215.‏
    9. Taylor, T., & McGraw, P. (2006). Exploring human resource management practices in nonprofit sport organisations. Sport Management Review, 9(3): 229-251.‏
    10. Boxall, P; Purcell, J; (2011), Strategy and human resource management, Palgrave Macmillan Publisher, 4th Edition
    11. Badri Azarin, Yaghub; Talebiyan Nia, Husein; Salmani, ALI.(1392), The ways of developing human resources of gymnastics, Sport management studies, 19: 81-92. (Persian)
    12. Bartram, T; Dowling, P; (2013), An international perspective on human resourc management and performance in the health care sector: Toward a research agen International Journal of Human Resource Management, 24, pp. 3031–3037
    13. Rastgu, Samaneh; Seyyedeh Ozra Mirkazemi and Mohammad Kharashizadeh, (1393), studying the situation of the effective management model on the efficacy of human resources in sport federations of Iran,The second international conference on management challenges and functions. Shiraz, Negar center for scientific seminars. (Persian)
    14. Rogalsky, K., Doherty, A., & Paradis, K. F. (2016). Understanding the Sport Event Volunteer Experience: An Investigation of Role Ambiguity and Its Correlates. Journal of Sport Management, 30(4): 453-469.‏
    15. Rogers, S. E., Jiang, K., Rogers, C. M., & Intindola, M. (2015). Strategic Human Resource Management of Volunteers and the Link to Hospital Patient Satisfaction. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 0899764015596434.‏
    16. Abtah,S , Ebrahimi, S .(1395), Designing parallel modeling of human resources strategies with bank‘s comprehensive strategy: ( case study of Tose Eghtesad Bank), Educating and developing human resources. 3 (8): 57-75. (Persian)
    17. Zehir, C., Gurol, Y., Karaboga, T., & Kole, M. (2016). Strategic Human Resource Management and Firm Performance: The Mediating Role of Entrepreneurial Orientation. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 235: 372-381.
    18. Abtah, H, Mosavi, M. (1388), Formation of human resources strategies of one of the country's spiritual organizations, Quarterly Journal of Human Resource Management Researches, Imam Hossein University, 3: 1-23
    19. Ferkins, L., & Shilbury, D. (2015). Board strategic balance: An emerging sport governance theory. Sport management review, 18(4), 489-500.‏
    20. Jones, G. J., Edwards, M. B., Bocarro, J. N., Bunds, K. S., & Smith, J. W. (2017). Leveraging community sport organizations to promote community capacity: Strategic outcomes, challenges, and theoretical considerations. Sport Management Review.‏
    21. Hums, M. A., & MacLean, J. C. (2017). Governance and policy in sport organizations. Taylor & Francis.‏.
    22. Ruta, D., & Sala, I. (2018). HRM in Sport Organizations. In HRM in Mission Driven Organizations (pp. 183-220). Palgrave Macmillan, Cham.
    23. Millar, P., & Doherty, A. (2016). Capacity building in nonprofit sport organizations: Development of a process model. Sport management review, 19(4), 365-377.
    24. Beygami, Z; Hamidy, M; Sajadi, N; Honary, H. (1397). Impact of HRM policies and its implications on organizational performance of the Ministry of Sports and Youth, Human Resources Management in Sport, 5(2), 163-185.
پژوهشنامه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی
دوره 18، شماره 35
شهریور 1401
صفحه 236-221

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار