مشارکت و همکاری کارکنان برای پیشبرد امور سازمان ها ضروری است، زیرا آنها منبع تغییر، نوآوری و ابتکار محسوب می شوند. هدف از تحقیق حاضر، پیش بینی سکوت سازمانی برمبنای رهبری معنوی پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بود. روش شناسی: این تحقیق به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی – همبستگی، که به شکل میدانی انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق را، کلیه کارکنان پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری تشکیل دادند، که به علت محدود بودن جامعه ، نمونه آماری به صورت تمام شمار و برابر با جامعه آماری در نظر گرفته شد ( 50 N=n=). برای گردآوری داده ها، از پرسشنامه‌های رهبری معنوی (89α=.) و سکوت سازمانی (76α=.) استفاده و بین نمونه تحقیق توزیع شد. داده های پژوهش با استفاده از آمار توصیفی، آزمون کلموگروف- اسمیرنف برای تعیین توزیع طبیعی داده ها ،آزمون ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چندگانه و آزمون t مستقل و تجزیه و تحلیل آنوای یک طرفه ( ANOVA ) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته های تحقیق : نتایج بیانگر آن بود که بین رهبری معنوی و سکوت سازمانی ارتباط مثبت و معنی داری (01/0, P≤7 /0r=) وجود دارد. همچنین بین سن، جنسیت و میزان تحصیلات با سکوت سازمانی و رهبری معنوی ارتباط معنی داری وجود نداشت . نتایج تحقیق نشان داد که 1/49 درصد تغییرات سکوت سازمانی کارکنان، مربوط به تغییرات رهبری معنوی بوده است . بحث و نتیجه گیری: برداشت های مشترک و فضای سکوت به توسعه ی آن چیزی کمک می کنند که در میان کارکنان مبنی بر اینکه صحبت کردن دربارۀ مسایل یا موضوعات، کاری عبث یا خطرناک است می انجامد و زمانی که چنین فضایی وجود داشته باشد، واکنش اصلی کارکنان در سازمان، به جای اظهار عقاید و ایده ها، سکوت خواهد بود.
)